朶嘉贵1955年10月毕业于昆明冶金工校采矿专业5班，高级工程师，原云锡公司党委书记。历任云锡松矿副矿长、副书记，云锡老厂锡矿副矿长、党委副书记、矿长，云锡新冠采选厂党委书记、云锡公司党委副书兼纪委书记、云锡公司党委书记。曾当选为云南省第五届人大代表。

　　朶嘉贵毕业后分配到云锡松矿工作，先后担任技术员、工区长、副科长、副矿长、副书记。1958年在松树脚186矿带改革方框采矿推广溜矿法，使生产效率得到大幅提高。1960年在30度斜井矿车提升运输，分中段转运采用吊桥连接，解决了生产中延伸与勘探不能同时进行的难题。1964年，松矿被列为矿山小型机械化试点，朵嘉贵对试点实施方案进行了论证，代表松矿向冶金部有色公司汇报实施方案、预算，获得批准，初期投资285万元，为推广矿山机械化创造了条件。在松树脚硫化矿一期工程投产运行中，改进了原设计的采矿方法由房柱法改为有底柱单分层崩落法（矿床为缓倾斜中厚矿床），保证了生产的安全性；在劳动组织上实现专业化管理，顺利完成生产目标。在二期工程的建设布局上与矿领导班子成员共同决策，官理和生活基地建在位于矿区底部的1360中段平台，避免生产生活设施因开采中段下移报废造成损失。1975年调云锡老厂锡矿，历任副矿长、党委副书记、矿长。针对老厂矿田大（6平方公里）、中段多、井下通风条件困难的特点，决策建立中央进风系统。中央进风系统与区域通风系统相结合，改善了井下作业条件，提高了通风防尘的效果。1986年调云锡新冠采选厂，任党委书记。1988年调云锡公司党委副书兼纪委书记。1992年任云锡公司党委书记。曾当选为云南省第五届人大代表。1988年解决了政工系统建立技术职称的问题。贯彻中央关于干部队伍四化的方针，坚持选拔和任用了一大批德才兼备的中青年干部，充实到各级领导岗位，为企业的发展奠定了基础。在云锡第七次党代会上提出了二次创业的发展思路，团结依靠广大干部职工，深化改革，转变观念，开拓创新，迎难而上，不断解放思想，配合行政贯彻减员增效的方针，争取国家政策支持，为国有企业解困创造条