赵永平1981年7月昆明冶金工校冶金机械专业毕业，分配到昆钢建材厂水泥车间工作，历任技术人员、车间副主任、主任，昆钢华方实业公司水泥厂厂长兼党支部书记，昆钢华方实业公司副总经理、总经理；昆钢集团公司总经理助理、规划发展部主任，云南昆钢嘉华水泥建材有限公司董事长，昆钢房地产开发有限公司董事长，云南隆基伟业置业有限公司董事；昆钢控股集团公司副总经理、董事，云南隆基伟业置业有限公司董事长，云南昆钢煤焦化有限公司董事长，攀枝花昆钢集团董事长，昆钢房地产开发有限公司董事长。现任昆钢控股集团公司副总经理、高级工程师

　　他积极、稳妥推进企业改革。2002年，按照省委省政府《关于深化国有企业改革的若干意见》的改革精神，为进一步推进昆钢深化国有企业改革工作，加速昆钢发展，昆钢成立了“深化国有企业改革工作领导小组”和“领导小组办公室”，时任总经理助理和规划发展部主任的他，担当起了组织领导和推进昆钢改革工作的重任。按照昆钢三年国企改革的总体部署，他积极倡导以改革促发展创效益的经营理念。在全面有序地推进昆钢以产权制度为突破口，以主辅分离辅业改制、三项制度为重点的各项改革工作中，他勇于创新、攻坚克难，在实践中创造性地解决改革和发展中遇到的新问题、新情况,为昆钢圆满完成了三年国企改革任务。与此同时，牵头组织编制了云南钢铁行业整合方案并推动实施，制定了11个主辅分离、辅业改制方案，推进了10个单位的改制工作；顺利推进了公安、学校和医院改制等工作。2005年7月他荣获了云南省深化国企改革“先进个人”荣誉称号并受到表彰。 

　　他深化“主业优强、相关多元”发展战略。2004年，昆钢将发展水泥建材产业确定为营建新的非钢经济的支撑项目，通过引入战略投资者组建了昆钢嘉华水泥建材有限公司，他担任合资公司的董事长，挑起了发展非钢产业的重任，在接手新公司的当月就实现扭亏为盈。组织建成了矿渣微粉生产线和安宁、保山、师宗、镇康等多条新型干法水泥熟料生产线，为昆钢的水泥建材产业做大做强奠定了坚实基础；在他的团结带领下，经过艰苦努力和大量卓有成效的工作，云南煤业能源股份有限公司于2011年11月1日在上海证券交易所成功上市，实现了昆钢建厂70多年来上市公司零的突破；2011年6月成功引进法国雅高酒店管理集团旗下的 “索菲特”品牌对昆钢科技大厦酒店部分进行管理，探索出一条符合昆钢酒店旅游产业发展的管理模式；积极推进昆钢在攀枝花地区的产业发展，目前已有9个直接或间接投资的企业，形成包括钒钛资源、钒钛资源综合利用、钛材深加工、现代服务业、绿色产业等五大板块产业；大力发展苗木产业，积极探索绿色产业发展新模式，除本部外，已在广西桂林建成了桂花树苗木基地，为昆钢绿色产业走专业化、规模化种植、管养并形成全省、全国的销售网络逐步奠定了基础。

　　他重视和关注民生。在企业快速发展过程中，他始终坚持稳定促改革、稳定促和谐的发展思路，妥善解决了昆钢中小学校的离退休、退养教职工待遇问题和征地养老人员的社保问题。2010年10月，组织完成了昆钢职工基本医疗保险移交昆明市医疗保险中心统筹管理工作，解决了长期以来参保职工异地就医购药困难的实际问题；为加快昆钢保障性住房建设和棚户区改造, 2008年公司成立了保障性住房建设工作领导小组，他具体负责组织协调推进。由于工作组织到位，2009年，昆钢共启动了80多万平米的保障性住房和廉租房建设，并将廉租房建设扩大到了玉溪、曲靖等地州。其中，昆钢与安宁市政府合作共建的昆钢晨景花园A区680套廉租住房，受到了国家、省、市的高度赞赏，并作为政企共建廉租房的经典案例在全国推广。截止2011年底，共建盖保障性住房13088套，其中廉租房6326套，极大地改善了职工住房条件，真正把党中央国务院的惠民政策落到了实处。